กว่าเงินเดือน(1-1.5-2ขั้น)ข้าราชการ
(จากภาษี ของราษฎร) กว่า
ตำแหน่ง(หัวโขน)พร้อมเงินประจำตำแหน่ง ตั้งแต่ ระดับสูงกว่า
ผู้อำนวยการ
เชี่ยวชาญพิเศษ รองผู้อำนวยการชำนาญการพิเศษ ครูชำนาญการพิเศษ จนถึง
ครูชำนาญการ -ครูจ้าง- จนท- นักการ คือ
ความถูกต้อง-ถูก ก็คือถูก ผิดต้องว่าผิด ยึดความตรงไปตรงมาเสมอภาค สังคมคุณธรรม
เท่านั้น ที่หน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่งจึงจะถึงเส้นชัย
คือ ผ่านการประเมินภายนอกจาก สมศ.(น่าจะเป็นความหวังสุดท้ายเสมือน....หน่วยกู้ภัย .. ให้สังคม..นี้..สูงขื้น..(จิตใจ...)
โปรดรออ่านตอนต่อไป น๊ะค๊ะ ตอน สมมติว่า ถ้าข้าพเจ้ามีโอกาสได้ เป็นผู้อำนวยการสถาบันการศึกษา แห่งใดสักแห่งหนึ่ง
ข้าพเจ้าจะหยุด -พอเพียง(กับตำแหน่งที่ได้รับก่อนดำรงตำแหน่ง)ข้าพเจ้าจะอิ่ม-พอเพียง(กับการใช้ชีวิตเศรษฐกิจพอเพียง)ข้าพเจ้าจะ-นิ่ง (เพื่อตั้งสติ-หาความรู้เสริมสร้างปัญญาให้เข้าใจสถานการณ์-กระแส-สภาพสังคม)ข้าพเจ้าจะ นั่ง-กับที่(เพื่อวิเคราะห์ว่าเกิดอะไรขึ้นกับบ้านนี้/เมืองนี้ )เกิดอะไรขึ้นกับสังคมทำไม คนในสังคมจึงเรียกร้อง สังคมคุณธรรม แล้วในฐานะเป็นผู้บริหารเราจะต้องจัดการ(กับสังคมเล็กๆของเรา)ให้ได้เพื่อสังคมใหญ่ๆ -ลูกหลานเราในอนาคต เพราะเร่งด่วน จะปล่อยไปอีกรุ่นไม่มีอะไรเหลือแล้ว
ไม่น่าปล่อยให้ถึงวันนั้นหรือเกิดขึ้นแล้ว..ก็อาจเป็นได้ แล้วข้าพเจ้าในฐานะที่เป็นผอ.จะ ทำอย่างไร ?????? เพราะถ้ายึดความสำเร็จของอฉงค์กร คือ จิตสำนึกของบุคลากรทุกคนต้องเห็นว่า (ตนเองเป็นส่วนสำคัญขององค์กรมีความสำคัญต่อตนเองเช่นเดียวกัน) ถึงได้บอก .. ว่า ต้องคิดหนัก ต้องหยุด...อิ่ม...นิ่ง...และนั่ง...
หมายเหตุ
ด้านที่ ๑. คุณภาพนักศึกษา
ด้านที่ ๒. การบริหารหลักสูตรและงานวิชาการ
ด้านที่ ๓. การบริหารการจัดการ
ด้านที่ ๔. ความสัมพันธ์ระหว่างสถานศึกษากับชุมชน
ด้านที่ ๕. บุคลากรและการบริหารงานบุคลากร
ด้านที่ ๖. ความดีเด่นของสถานศึกษา
ในตอนนี้ข้าพเจ้าขอ วิเคราะห์ด้านที่ ๒ การบริหารหลักสูตรและงานวิชาการ เป็นข้อแรกก่อน
๒ กย.๒๕๕๐
ต่อ ตอนที่๓.
๒.๑ พัฒนาหลักสูตรสถานศึกษา
๓ กย ๒๕๕๐
ตอนที่ ๔.....วิจัย...ทำไมสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาจึงให้ความสำคัญ.....
ก็เพราะ..ทำให้..คนภายนอก..ได้เห็นภาพลักษณ์..ของอาชีว...จาก..เด็กตีกัน..การใช้กำลัง..การใช้แรงงาน...??
ต้องการสร้างภาพลักษณ์...ว่า...ครู..นร. นศ.อาชีว..เดี๋ยวนี้..เริ่ม..ใช้สมอง..เพื่อ แก้ปัญหา..โดยทำการวิจัย แล้วนะจ๊ะ.... คลิ๊กดู..งานที่ วิจัยของนักวิชาการ..ที่วิจัย...ไว้แล้ว...เพรียบ..แต่ ยังขาด คนที่สานต่อ...สอศ. น่าจะนำงบวิจัย..มาสานต่อ... ดีกว่า
๔ กย.๒๕๕๐
ตอนที่ ๔ (ต่อ)จากตอน ๓ การบริหารหลักสูตรและงานวิชาการ
ข้อ ๒.๑วิเคราะห์ วางแผน เปิดสอน.....
๒.๒ การพัฒนาการเรียนการสอน เน้นนศ.ได้คิด วิเคราะห์ สร้างองค์ความรู้ได้ด้วยตนเองตามศักยภาพและความถนัด ลงมือปฎิบัติจริง ส่งเสริมให้มีการพัฒนาในสาขาที่เปิดสอน ภูมิปัญญาท้องถิ่น+สื่อที่ทันสมัย
กรณีศึกษา ข้าพเจ้า ขอยกตัวอย่าง กระทรวง ๆ หนึ่ง ที่เชิญข้าพเจ้าไปสอน วิชาการออกแบบเสื้อ เป็นประจำ ( ทุกปี ) นร.ที่มาเรียน เปรียบเสมือนเป็นลูก เด็กๆจะเรียกครู
ว่าพ่อ แม่ และ ถ้าพ่อ แม่ มีงบประมาณจำกัด และด้วยความปรารถนาดี แก่ลูก
เห็นลูกนั่งจักร์ ลูก ก็มีอาชีพแล้ว เป็นนายตนเอง อิสระ
ตอนที่ ๕ อยู่ล่างสุดค่ะ
๖ กย ๒๕๕๐
ตอนที่ ๖ ตอน.. ข้อ ๓. การบริหารการจัดการ
๓.๑ พัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศ
ข้าพเจ้าสนใจการแจ้งวันมาปฎิบัติราชการ วันลา วันขาด มาสาย ไปราชการ
มีเหตุการณ์แปลกๆๆ เรื่องที่ไม่น่าจะ เป็นความลับ ก็ ลับ เข้าระบบ LOG in หลายชั้น
และแทนที่ จะสรุปวันมาปฏิบัติราชการ เหมือนที่ ปัญญาชน คนมี คุณธรรมเขาพึงกระทำกัน.... ตลกไปกว่านั้นนะ....ฝ่ายบุคคลากรที่ นี่ เขา รายงาน ...โดยวิธี ใครอยากทราบว่ามา สาย ขาด กี่วัน ให้ ไปนับ ลอยสแกน(ก้นหอย) ลายนิ้วมือเอง ต๊ายตาย อุ้มคล่อม กันถึงขั้นนี้ งบวิจัยคุณธรรม 500000 แสน ก็ไม่พอ ....
๗ กย.๒๕๕๐
ตอนที่ ๗ ตอนข้อ 3. การบริหารการจัดการ
๓.๒ พัฒนาคุณภาพของสถานศึกษา
ผู้นำต้องยกระดับวิสัยทัศน์ของบุคคลให้สู่ระดับที่สูงขึ้น
????????
ข้าพเจ้าขอชื่นชมครูแกนนำหรือครู...ของ สนง.คณะกรรมการการศึกษา(สพฐ.)
ที่ใจกว้าง..ผลิต และ พิมพ์แผนการสอน(ฉบับสมบูรณ์ )เผยแพร่ทั่วไปตามร้านหนังสือ
ทำให้..สิ่งที่เป็นมาตรฐาน..การศึกษา (ปัจจัยพื้นฐาน..ในเรื่อง..ครูทุกท่านจัดทำแผนการสอน..ทุกคน..ได้ยกมาตรฐานสูง..ขื้น..ไม่ ต้องนำเกณฑ์ นี้ มา พิจารณา
ด้วยเหตุนี้...จะส่งผลให้.ระดับการศึกษา จะ สูงขี้น.. คือ ต่อยอด..ไปผลิต สื่อ..เน้น..วิธีการสอน..ให้น่าสนใจ..มีเวลา.. ที่จะ . ยกย่องการกระทำของบุคคลอื่นให้มีระดับมาตรฐานสูงขึ้น
????????
สำหรับอาชีว ฯ แค่แผนการสอน.(ฉบับสมบูรณ์).ถ้าจะเปรียบ ก็ คือ ๑ในปัจจัย ๔ (เปรียบเสมือนบ้านเอื้ออาทร เปรียบเสมือน ยารักษาโรค (ยาสามัญประจำบ้าน)เปรียบเสมือนข้าว+นำพริก ที่ครูทุกคน ต้องให้ความสำคัญ..แต่..ครูคนใด..ทำไว้อย่างดี ถือเป็น`เเบบอย่างได้ สอศ คงจะพร้อม.สนับสนุน.ผลิตเผยแพร่แจกคู่กับหลักสูตรไปเลย..
สพฐ... ครูทุกคนสามารถ.. แสวงหาซื้อ หาอ่าน หา ดู ได้
เป็นบริการ..ขั้นพื้นฐาน
สำหรับ สอศ. แค่มาตรฐาน ก็ (ยังหวงแหนจนเกษียณ)แทนที่จะเผยแพร่.ขั้นพื้นฐานนี้ ให้ได้ ก่อน
จึงจะยกมาตรฐานอื่น...สูงขึ้น
โดยปริยาย..ตาม ความคิดของข้าพเจ้านะ
เพราะอะไร..จึงกล่าวเช่นนั้น..
ปี ข้าพเจ้าทำแผนการสอนวิชาประวัติเครื่องแต่งกาย ได้รับเกียรติบัตร ว่า.มีคุณภาพ..
ปี ข้าพเจ้าก็นำมาปรับปรุง วิชาประวัติเครื่องแต่งกาย วิชาเดิม นี่แหละค่ะ ก็ได้รับเกียรติบัตร ว่า มีคุณภาพ ..
ต่อมา ปี ข้าพเจ้า ก็ ทำวิชาเดิม มา เพิ่ม รูปภาพ (ตัดปะ เข้าไป) ..แต่รูปเล่ม ไม่เรียบร้อย... คราวนี้ ..หน. แผนกบอกว่า ถูกหักคะแนนตรงแผน นี้แหละ..ไม่มีคุณภาพ เสียแล้ว..
อะไร คือ มาตรฐาน...เนื้อหา สาระ ก็ ดีกว่าเดิม..
เข้ารูปเล่มไม่เรียบร้อย..เลยไม่มีคุณภาพ
กรุณาดูเอกสารแนบ ค่ะ
![]() สร้างบุคลิกภาพของคนให้มากกว่าขีดจำกัดของคน ธรรมดา??????????ข้าพเจ้าสอนออกแบบเสื้อ...สิ่งที่สำคัญคือ.. ให้นร ปลดปล่อยศักยภาพ..ให้มากกว่าขีดจำกัดธรรมดา..พอเราเห็นผลงาน เด็ก... เราจะรู้สืกชื่นใจ.. ชื่นชม เขา... ถึงตอนนี้ ก็ต้องขอขอบพระคุณ สอศ. ที่ส่งคอมพิวเตอร์(จำนวน ๑๗ เครื่องพร้อมติดตั้ง อินเตอรเน็ตเรียบร้อยแล้ว ) ให้ แผนกผ้า ฯ เมื่อ พค. ๒๕๕๐ ทำให้นศ. เกิดความกระตือรือร้น เพราะ สิ่งที่ ทำได้ ขณะนี้ อย่างเดียว ก็คือ จัดการแหล่ง เรียนรู้ ห้องวิทยบริการ..จัดบรรยากาศ..สิ่งแวด ล้อม ให้ เด็ก ค่อยๆพัฒนาศักยภาพตัวเขาเองได้มากกว่าขีดจำกัดธรรมดา...ขอบคุณ สอศ. ด้วย..หากไม่ได้ผู้ใหญ่..ส่งตรงไป ยัง แผนกผ้า..ป่านนี้ แผนก คอมฯ คงจะ ดึงไป หมดแล้ว... ก็ต้องชื่นชม หน แผนกผ้า (อ พัชรินทร์ มีทรัพย์) ด้วยที่ ถึงเวลาแล้ว ครู ในแผนกผ้า ทุกคน ก็ ยินดีให้ สิ่งดีๆๆ หวงแหนไว้ ให้ เด็ก ผ้า ทุกคน.. คลิ๊กดูผลงาน แสดงความสามารถของ 9' Students Design รุ่น 2 ชื่อรุ่น "OPEN EYE MANAGER "
เนื่องจาก... หลายๆเกณฑ์ที่ข้าพเจ้าได้เขียนและวิเคราะห์ไปนั้น ได้มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย จะด้วยเหตุใดก็ตามในหน้าบทความนี้ ข้าพเจ้าจะไม่เขียนต่อ แต่จะเปิดหน้าใหม่เขียนค่ะ ขอบคุณที่ติดตาม อ่านต่อคลิ๊กที่นี่ค่ะสำคัญมากสุดๆ บทเรียนที่ล้ำค่า และ
อย่ารอให้ถึงวันนี้
เรื่อง ขอร้องทุกข์ เพื่อให้เกิดความเสมอภาคด้านการจัดการเรียน-การสอน สาขาผ้าและเครื่องแต่งกาย(ออกแบบเสื้อกึ่งอุตสาหกรรม) วอศ....(เพื่อสนับสนุน(ต่อยอด) สินค้าสิ่งทอ..พื้นบ้าน..และ เพิ่มผลิต เพิ่มรายได้...สินค้าส่งออก ฯฯ เศรษฐกิจยั่งยีน..กระจายรายได้ มั่นคง พอเพียง....?? และที่สำคัญ 9 students designer รุ่น 1 รุ่น แอ๊บแบ๊ว..จะได้มีโอกาส เป็นครู สอนในสถาบันการศึกษา แห่งนี้ ซึ่งเป็นถิ่นกำเนิด ด้วยจิตสำนึกของรักบ้าน . ช่วยกันพัฒนาท้องถิ่น... ตามที่เขาฝัน กัน ต่อไป... รายละเอียดต่อ ตอนที่ ๗ตอนความสัมพันธ์ระหว่างสถานศึกษา-ชุมชน เรียน ผู้ว่าราชการจังหวัด.. ปลัดกระทรวงศษ. ผู้ตรวจการแผ่นดิน สน. พระราชวัง. ๕ กย ๒๕๕๐ ตอนที่๕ ...ตอน .สมมติว่าวันนั้นมาถึง...คำร้อง ผ่าน สิ่งที่เพื่อนครูที่สอนแผนกผ้า""" อาจจะ ต้องเผชิญ... (คอยลุ้น...... ๑. ยุบ ๒ ห้องมารวมกัน เพื่อ......ความสะ ใจ... ๒. ถ้ามีหน่วยงานอื่นเชิญไปเป็นวิทยากร.. ก็ จะจัดให้ไป สอนวิชาเดียวกัน.. แล้วสอนพร้อมกัน...แล้วก็......นั่นแหละ สุดๆ ยังมีอีกแยะ ๓. ให้ครู+นร. ตัดเย็บ-เสื้อผ้า ชุดนร.แล้วโดยไม่เน้นให้เด็กคิดเป็น ทำเป็น จำหน่ายเป็น (ซึ่งโครงการนี้ ควรจะจัดอยู่ ในวิขาโครงการ ที่แท้จริง..แต่กลับใช้แรงงานครู นร. ผ้า แล้ว ให้ แผนกบัญชีคิด ตลาดขาย แล้วเด็กผ้าได้แต่ เศษเงิน ที่ ..ให้ ... เอาเปรียบ ไร้คุณธรรม นำวิชาชีพ อย่างแท้จริง... ๓.เห็นผลงานนักเรียน สวยๆ ถ้า นำไปติดบอร์ด โชว์..ก็ถูกริ้อ ทิ้ง...ภาพหายหมด... ๔.เห็นบอร์ด ทิ้ง ๆร้าง ๆ มาเป็นปี พอไปขอกุญแจ เพื่อเอาผลงานไปติด .. วันรุ่งขึ้น...ไม่ว่างแล้ว ๕. นร.ได้เป็นห้องเรียน สีขาว ..แต่ ไม่ให้ครูที่ปรึกษา ทำเฉย..พอทวงถาม.. ก็..แปลกๆๆ ๖.เงินรางวัลประจำปี..ไม่มี ความโปร่ง..ใส.. สอศ. น่าจะ ไปตรวจสอบบ้าง.. ๗. และ น่าตรวจสอบการรายงานการทำงาน สาย ขาด บ้างนะ ว่า ข้อมูลถูกต้องตามสภาพจริงหรือไม่ ๘. จะให้.ลิ่วล้อ.. ขันที.. เอาเวลาที่พวกมันสอน(นั่นแหละ คอยเดินจับ ผิด ตามใบสั่ง....เบื่อ....สังเวส...เอาเป็นว่า..สุดพรรณา แล้วกัน......คอยดูเหตุการณ์อนาคต...ต่อไป... ย้งมีอีก.. มาก....เพราะ ผู้ใหญ่.. ในอดีต...เห็นว่าสิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดา... สังคม จึงรุนแรง..สั่งสม กันมา..สืบทอด อำนาจ..ตำแหน่ง..เช่น กรรมการวิทยาลัย..หัวหน้างาน ...แผนกต่าง.ๆ....ล้วนแล้ว แต่ เป็นคนดี..นะ... คอยลุ้น ให้ข้าพเจ้า..อยู่ ห่างๆ สาเหตุ ที่แท้ มาจาก การที่ไม่ย้าย ผู้บริหารระดับรองๆ ไปอยู่ จังหวัดอื่น ปล่อยประละเลย..ให้สร้างฐานอำนาจ..จน คนดี ต้องปรับตัว... กลายเป็น...อุ้มค่อมเพื่อ ให้ ตนเอง อยู่ รอด ไป วันๆ... ข้าพเจ้า ก็เข้าใจ... นะ และก็เห็นใจ จริงๆ...แต่ ข้าพเจ้า..ขอเลือก...ที่จะ หยุด อิ่ม นิ่ง และ นั่ง (ทำเวบ) เพื่อ...สร้างสรรค์สังคม..ต่อไป... สิ่งที่แนบพร้อมสุดท้ายคือ ภาพ-รายชื่อผู้บริหาร......(ติดไว้ .).เพื่อแสดงความรับผิดชอบต่อ....ระบบการบริหาร... คุณธรรม นำความรู้.. โปรดอ่านต่อตอนที่ ๖ ด้านบนค่ะ
เว็ปนี้ไม่ได้รับการสนับสนุนจากใคร ทำด้วยใจรัก ไม่ต้องการผลตอบแทนใด ๆ ต้องการเป็นเว็บอิสระ เป็นสื่อสร้างสังคมคุณธรรมนำความรู้โดย...เจาะลึก...ถึงแก่น..ยิ่งกว่าวิจัย..โปรดติดตาม..น๊ะค๊ะ แต่ถ้าผู้ใดเห็นคูณค่า ต้องการสนับสนุน ขอขอบคุณมานะโอกาสนี้ค่ะ สุดท้าย หวังว่า..หากข้าพเจ้ามีโอกาสได้เป็นผู้อำนวยการวิทยาลัยๆหนึ่งเข้าจริงๆ...ข้าพเจ้าก็หวังว่า...ข้าพเจ้าคงจะไม่ลืม...บทความด้านบน.....เช่นเดียวกันค่ะ......บ๊ายบาย [ ย้อนกลับ ] |